起初，我对全面质量管理的认识比较模糊，总认为一说质量就是指产品质量。现在通过学习，我才认识到，这里所说的质量不仅仅指生产质量，而是广义的质量，它是指全公司各个部门的工作质量。
我认为，各部门 QC小组的成立，对公司的持续发展会有巨大的推动作用。QC小组成立的意义就在于，它是全方位，全员参与的一项活动，这样有利于我们及时发现基层部门存在的问题，分析问题存在的原因，从而有针对性的加以解决，确保各部门工作的良性运转。
目前，各部门的 QC小组已相继成立，但仍有许多员工对QC下组的认识比较模糊。我觉得当务之急是要做好宣传工作，只有让每一位员工都清楚的认识到公司为什么要成立QC小组，成立QC小组下一步的工作才能顺利的展开。
我个人对 QC小组的理解是这样的，它是要建立一个发现问题、解决问题的通道，把工作中发现的问题即使的反映出来，通过QC小组的分析讨论，在第一时间让问题得以解决，降低不必要的人、财、物的消耗，从而促使公司整体工作效率的提高。 |
